兵器工業(yè)集團各子集團和直管單位積極傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神③

　　7月25日，兵器工業(yè)集團召開2025年年中工作會議，深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹黨中央決策部署，認真落實中央企業(yè)負責人研討班會議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢任務(wù)，部署下半年工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹會議精神。

兵器一院召開專題會議，要求堅持“三個好于”不動搖，落實“六講”要求，全力以赴完成各項目標任務(wù)。一是以高度的政治責任感完成專項任務(wù)；二是發(fā)起總動員，開展一場集中“兵力”、聯(lián)合辦公的“大會戰(zhàn)”；三是堅定履行強軍首責，高效完成各項重點科研任務(wù)；四是按時保質(zhì)完成裝備生產(chǎn)和服務(wù)保障任務(wù)；五是奮力完成“十四五”規(guī)劃目標，科學編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃；六是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力；七是強力推進數(shù)智工程；八是持續(xù)推進軍民共用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化；九是體系化加強人才隊伍建設(shè)；十是持續(xù)加強黨的建設(shè)。

北斗院召開經(jīng)濟運行分析會，要求對照集團公司年中工作會議精神，堅定信心、正視差距、狠抓落實，確保全年目標完成。一是聚焦年度經(jīng)營目標和重點任務(wù)，加強對重點項目的統(tǒng)一領(lǐng)導和部門協(xié)作，按照節(jié)點保質(zhì)保量完成任務(wù)；二是扎實開展北斗院“十五五”規(guī)劃論證，明確重點任務(wù)，在集團公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用；三是持續(xù)提升基礎(chǔ)管理，做好質(zhì)量、安全、保密工作，嚴控經(jīng)營風險；四是全力配合集團公司巡視工作，以巡視成效推動工作質(zhì)效全面提升。

創(chuàng)新院黨委召開黨委會、半年經(jīng)濟運行分析會暨年中計劃推進會，強調(diào)一是全體黨員干部職工要深入學習領(lǐng)會“三個作用”“三個排頭兵”“三個好于”和“六講”等要求，強化工作標準，提升工作質(zhì)效；二是錨定全年任務(wù)目標，按照“時間過半、任務(wù)過半”的工作標準，全力推進各項指標任務(wù)圓滿完成；三是狠抓項目管理，建立科學有效的項目管理機制，加強過程監(jiān)督和結(jié)果考核，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)高效；四是建立起以經(jīng)營為導向的工作機制，形成創(chuàng)新院核心技術(shù)和競爭力，為建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)貢獻力量。

智元研究院召開上半年工作復盤會暨下半年工作部署會，提出一是牢固樹立經(jīng)營和成本思維、市場和用戶思維、場景和需求思維、聚焦和共創(chuàng)思維、誠信和務(wù)實思維五種思維；二是全力推進重點項目科研任務(wù)高質(zhì)量完成，全力推進優(yōu)勢產(chǎn)品競標勝出；三是優(yōu)化人才激勵機制，加快打造智能化人才高地；四是強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略引領(lǐng)，高標準編制“十五五”規(guī)劃；五是加速推動產(chǎn)業(yè)快速落地及產(chǎn)業(yè)化全鏈條建設(shè)，力爭四大培育產(chǎn)業(yè)各有突破；六是緊抓黨建與業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)主業(yè)突破。

材料院召開黨委擴大會，強調(diào)要堅持“三個好于”不動搖，準確把握形勢要求，深度剖析差距不足，著力補齊短板弱項，堅定不移辦好自己的事。要錨定目標任務(wù)制定務(wù)實舉措，清單化管理、臺賬式推進，進一步全面深化改革，強化黨建引領(lǐng)保障，全力以赴完成年度經(jīng)營目標，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力。各級黨員領(lǐng)導干部要嚴于律己、以身示范，帶頭落實“六講”要求，撲下身子抓傳達、抓責任、抓對標、抓目標、抓底線、抓作風，為廣大干部職工立標桿、當表率。

導航集團召開黨委會，研究制定貫徹落實具體舉措，強調(diào)一要履行好強軍首責，緊盯保供、細化分解、壓實責任，確?！笆奈濉比蝿?wù)圓滿收官；二要聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造科技創(chuàng)新新動能，堅持建設(shè)集團公司科技引領(lǐng)型先進企業(yè)目標不動搖；三要營造產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展生態(tài)環(huán)境，向價值鏈高端躍遷；四要持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量安全管理體系，牢牢守住質(zhì)量安全底線；五要圍繞導航特色“8+3”技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，扎實推進“十五五”規(guī)劃編制；六要以優(yōu)良作風全力以赴保障各項工作完成。

夜視院集團召開專題會，強調(diào)要把貫徹落實集團公司年中工作會議精神與夜視院集團年度“1+4”重點工作和專業(yè)化的三個研發(fā)體系建設(shè)工作緊密結(jié)合，一要提高政治站位，積極履行強軍首責，圓滿完成任務(wù)；二要圍繞夜視院集團的四大根技術(shù)，加快推進專業(yè)化的三個研發(fā)體系建設(shè)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，提升核心競爭力；三要牢記底線，在確保工作質(zhì)量和進度的同時，務(wù)必筑牢質(zhì)量、安全、保密、合規(guī)四大基石。

激光院召開黨委會，要求全體領(lǐng)導干部職工深入學習領(lǐng)悟集團公司年中工作會議精神，準確把握當前面臨的問題與挑戰(zhàn)，堅定不移落實集團公司黨組“1369”工作部署，錨定“三個好于”不動搖，堅守強軍首責，突出強軍勝戰(zhàn)，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，夯實安全質(zhì)量兩大基石，高站位謀劃“十五五”發(fā)展，聚焦科技創(chuàng)新，以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展催生新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成，高效能優(yōu)化民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進數(shù)智工程、新時代裝備建設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強干部人才隊伍建設(shè)，在踔厲奮發(fā)中決勝“十四五”任務(wù)目標。

信控院召開專題會，要求一要堅定不移履行強軍首責，堅定戰(zhàn)略自信，聚焦裝備建設(shè)新需求、新趨勢，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以智能賦能強化核心能力；二要聚焦科技創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)“增加土壤肥力”，提升“打糧食”本領(lǐng)；三要堅守風險防控底線，增強風險防范意識，建立健全風險防控機制，確保公司穩(wěn)健發(fā)展；四要強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，推動“十四五”收官與“十五五”謀篇布局，全面完成2025年度目標任務(wù)。

武漢濱湖召開黨委會，傳達學習、周密部署落實舉措，引導全體干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司工作部署上來。一是提高站位，形成思想聚合力，組織全體黨員干部職工深入學習會議精神；二是錨定目標，確保各項任務(wù)精準承接、高效落地；三是強化擔當，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)新作為，確保各項部署要求不折不扣執(zhí)行到位。

成都光明召開黨委會、年中工作會，強調(diào)要抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)，高起點謀劃“十五五”發(fā)展新局；抓好強軍使命，全力服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展；抓好市場開拓，持續(xù)鞏固行業(yè)地位；抓好科技創(chuàng)新，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；抓好深化改革，增強發(fā)展活力動力；抓好風險防控，守住發(fā)展紅線；抓好黨建質(zhì)量，引領(lǐng)保障改革發(fā)展，全面提升“五個價值”，在發(fā)揮“三個作用”、當好“三個排頭兵”上奮勇爭先、走在前列。

江麓集團召開黨委擴大會，強調(diào)要全力以赴抓好下半年六個方面的重點工作：一是忠誠履行強軍首責，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標任務(wù)；二是突出自立自強，不斷提升科技創(chuàng)新能力；三是聚焦提質(zhì)增效，全力以赴做好穩(wěn)預(yù)期的各項重點任務(wù)；四是堅持問題導向，推動進一步全面深化改革走深走實；五是加強形勢研判，科學編制“十五五”規(guī)劃；六是強化政治引領(lǐng)，以嚴的標準縱深推進管黨治黨。

陵川工業(yè)召開黨委會，要求一要堅持“三個”不動搖，扎實做好高水平研究支撐；二要準確把握當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，強化責任擔當，向全年目標任務(wù)發(fā)起“總攻”；三要時刻緊繃安全風險防控弦，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和潛在隱患，健全風險研判、預(yù)警、處置全鏈條機制，確保風險早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解；四要持之以恒抓好作風建設(shè)，堅持真抓實干，縱深推進學習教育走深走實。

西安昆侖黨委理論學習中心組舉行專題學習會，要求一要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組工作部署上來，堅定不移履行強軍首責，緊盯關(guān)鍵任務(wù)；二要全面提升統(tǒng)籌謀劃力與高效執(zhí)行力，確保不折不扣完成好全年各項目標任務(wù)；三要強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展新征程。

北奔重汽召開黨委會，強調(diào)要著力拓展內(nèi)外市場，積極融入和支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展，吸引外部優(yōu)質(zhì)資源，加強資源流動；要準確把握當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，緊盯重要工作、重要節(jié)點落實工作責任；要奮力完成專業(yè)化營銷、降本增效、科技創(chuàng)新、深化改革等各方面工作；要堅持黨建引領(lǐng)，堅定不移推進全面從嚴治黨，為公司經(jīng)營改革發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。

豫西集團召開專題會，聚焦強軍保供、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重點工作，細化舉措狠抓落實：一是堅持黨建引領(lǐng)筑根基，凝聚合力；二是科學均衡組織生產(chǎn)，確保裝備按時保質(zhì)交付；三是瞄準“卡脖子”技術(shù)組建攻關(guān)團隊，提升裝備技術(shù)水平；四是夯實陣地基礎(chǔ)，堅決筑牢質(zhì)量安全基石；五是深化改革，打好結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展進攻仗；六是系統(tǒng)謀劃長遠，以實績實效譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。

遼沈集團召開專題會，強調(diào)一是堅定不移履行好強軍首責；二是努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新突破；三是將工程項目轉(zhuǎn)化為遼沈集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石；四是實現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動；五是推動質(zhì)量管理能力再上新臺階；六是全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢；七是將創(chuàng)新成效體現(xiàn)在經(jīng)濟運行質(zhì)量提高上；八是確保遼西分公司有序運轉(zhuǎn)；九是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。

西北工業(yè)集團召開黨委擴大會，強調(diào)重點抓好七項工作：一是強化目標導向，全力完成各項裝備生產(chǎn)任務(wù)；二是充分發(fā)揮市場力量、機制力量，高效完成各項科研項目；三是抓好質(zhì)量安全管理，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全度；四是加快從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)型，協(xié)同并進以管理提升推動高質(zhì)量發(fā)展；五是堅持“為設(shè)備賦智、為企業(yè)賦能、為產(chǎn)品賦值”，系統(tǒng)推進數(shù)智工程三年行動；六是以“黨建鏈”串起“業(yè)務(wù)鏈”，推動黨建工作與中心工作雙融雙促；七是堅持“六講”強化作風建設(shè)，以好的作風為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

東北工業(yè)集團召開專題研討會，提出一要堅決落實好集團公司年中工作會議精神，將其作為下半年想問題、作決策、開展工作的源頭活水；二要強化擔當意識，著力推動深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理取得新成效，堅定不移發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；三要凝心聚力，持續(xù)全面深化改革，進一步堅定信心，持久激發(fā)活力動力。

華安集團召開年中工作會，要求要科學把握形勢，統(tǒng)一思想行動，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心；要務(wù)求實效，聚焦安全生產(chǎn)標準化一級達標建設(shè)工作，持之以恒開展風險辨識管控和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全度。要千方百計抓質(zhì)量、保質(zhì)量，聚焦新時代裝備質(zhì)量體系建設(shè)。要全力以赴抓進度、保進度，確保責任落實到位，全力推動“十四五”圓滿收官，為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

航彈院召開黨委會，制定落實舉措：一是強化政治引領(lǐng)，加快重點型號研制與生產(chǎn)交付；二是深化創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動科技成果高效轉(zhuǎn)化；三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性；四是狠抓經(jīng)營提質(zhì)，確保完成年度目標；五是筑牢安全防線，統(tǒng)籌風險防控與合規(guī)管理。

山東工業(yè)集團黨委召開會議，明確下半年各項重點工作。一是強化政治能力提升，確保各項措施落地見效；二是提升核心能力，助推公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；三是深化改革激發(fā)活力，增強發(fā)展動能，持續(xù)推進國企改革深化提升行動；四是持續(xù)強化風險防控，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；五是科學統(tǒng)籌編制規(guī)劃，引領(lǐng)未來發(fā)展；六是深化黨建引領(lǐng)保障，營造良好生態(tài)，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

吉林江機召開公司黨委理論學習中心組集體學習擴大會議，認真落實"六講"要求，堅持"三個好于"不動搖，抓好七個方面具體貫徹落實措施：一要圓滿完成年度裝備建設(shè)任務(wù)；二要持續(xù)提高科技創(chuàng)新能力；三要加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；四要持續(xù)夯實質(zhì)量安全兩大基石；五要全力抓好進一步全面深化改革；六要強化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；七要科學謀劃"十五五"規(guī)劃。

北方工具召開上半年工作會，提出要堅決落實集團公司黨組“1369”工作部署和“三個好于”不動搖要求，確保學習傳達到位、壓實責任到位、對標對表到位、目標達成到位、堅守底線到位、砥礪作風到位，全力以赴沖刺“十四五”目標。

重慶紅宇召開2025年半年工作會，明確下一步重點工作：一是在產(chǎn)品科研上持續(xù)發(fā)力，切實踐行使命擔當；二是在民品轉(zhuǎn)型升級上持續(xù)發(fā)力，加快實現(xiàn)做強做優(yōu)做大；三是在科技創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，推動科技成果取得新突破；四是在管理改革提升上持續(xù)發(fā)力，進一步提升管理質(zhì)效；五是在筑牢安全基石上持續(xù)發(fā)力，提升發(fā)展硬支撐；六是在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導上持續(xù)發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

嘉陵特裝召開專題會，要求一是堅決履行強軍首責，全面完成裝備建設(shè)任務(wù)，科學謀劃“十五五”目標任務(wù)，著力增強核心功能、提升核心競爭力；二是錨定目標不動搖，確保全面完成經(jīng)營目標；三是堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實現(xiàn)由“汗水型增長”向“智慧型增長”轉(zhuǎn)變；四是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，推動改革深化提升行動高質(zhì)量收官；五是強化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，縱深推進全面從嚴治黨。

長江電工召開上半年經(jīng)濟活動分析及戰(zhàn)略執(zhí)行評估會，提出一是聚焦質(zhì)量效益提升，全力以赴完成全年經(jīng)營目標；二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，強化科技創(chuàng)新、能力建設(shè)和保障條件落實，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；三是壓實安全責任，以系統(tǒng)性思維做好風險防范；四是持續(xù)深化改革，不斷化解影響高質(zhì)量發(fā)展的堵點、痛點和難點問題；五是做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，以未來眼光加強前瞻性戰(zhàn)略研究；六是扎實開展學習教育，推進作風建設(shè)走深走實。

安徽軍工集團召開2025年上半年戰(zhàn)略執(zhí)行評估與經(jīng)濟運行分析會，要求要堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，對會議提出的問題逐項形成整改措施，按會議提出的要求逐項編制行動計劃，確保年度各項任務(wù)目標圓滿達成；要守牢安全、保衛(wèi)、保密、環(huán)保等大安全底線，轉(zhuǎn)作風、樹新風；要縱深推進全面從嚴治黨，狠抓作風建設(shè)，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

長化化工召開黨委擴大會，要求一是緊緊圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、提升“五個價值”，在發(fā)揮“三個作用”、當好“三個排頭兵”上“走在前、作表率”；二是增進協(xié)同交流，與集團公司內(nèi)單位建立常態(tài)化溝通機制，深化業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享與信息互通，合力破解發(fā)展難題；三是在全面深化改革、科技創(chuàng)新、管理提升上下更大功夫，將會議精神轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的實干實績。

兵裝院召開半年工作總結(jié)和戰(zhàn)略執(zhí)行評估與經(jīng)濟運行分析會，要求重點抓好五個方面的工作：一是堅決履行強軍首責，切實完成好年度重點任務(wù)；二是突出抓好提質(zhì)增效，全力以赴完成年度經(jīng)營目標；三是深化“1128”改革發(fā)展行動，加快推進改革落實落細落地；四是強化底線思維、極限思維，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全；五是堅持以改革精神和嚴的標準管黨治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

北方設(shè)計院召開專題會議，強調(diào)一要堅持以工藝技術(shù)為核心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，主動融入集團公司發(fā)展大局；二要持續(xù)挖掘一體化經(jīng)營潛力，深耕新能源、生態(tài)治理、韌性城市、城市更新等市場領(lǐng)域；三要全面統(tǒng)籌各項工作任務(wù)，確保按期高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營責任目標；四要扎實推進“十五五”規(guī)劃編制各項工作；五要聚焦改革深化提升，推動職能管理與業(yè)務(wù)深度融合；六要持續(xù)深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，一體推進“作風建設(shè)年”各項工作。

科技咨詢與標準院召開黨委擴大會，要求一要深耕技術(shù)基礎(chǔ)研究主業(yè)，堅持“三個好于”不動搖，加快實施“全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革”；二要集中資源力量確?！笆奈濉眻A滿收官，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展；三要做好服務(wù)支撐和保障，搶抓機遇、主動作為；四要夯基礎(chǔ)強管控防風險，緊前推動研究院數(shù)智化能力建設(shè)轉(zhuǎn)型升級；五要推進管黨治黨，善始善終抓好學習教育，深化中央巡視和審計整改，縱深推進全面從嚴治黨。

置業(yè)集團召開半年經(jīng)濟運行分析會，提出一要全力保障集團公司總部運轉(zhuǎn)；二要全面完成年度重點工作任務(wù)；三要鞏固學習教育成效，以良好工作作風和嚴肅工作紀律提升服務(wù)保障能力；四要細化任務(wù)分解，科學安排工作進度，以釘釘子精神抓好工作落實，以高質(zhì)量工作和用戶高滿意度檢驗落實成效，推動各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新局面。

南方科貿(mào)黨委組織召開黨委擴大會，強調(diào)一是全體干部職工要統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅決貫徹落實集團公司年中工作會議精神，全力以赴完成年度目標任務(wù)，做好“十四五”收官和“十五五”開局；二是緊扣集團公司黨組的決策部署，理清思路，識變求變，找準核心功能定位，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；三是持續(xù)做好黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作，扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。

節(jié)能環(huán)保公司黨委召開黨委理論學習中心組學習會，強調(diào)要按照集團公司黨組“1369”工作部署，堅持“三個好于”工作標準，聚焦主責主業(yè)，以集團公司重點戰(zhàn)略為導向，著力構(gòu)建經(jīng)營、科研、智庫、流通、試驗運維保障于一體的全鏈條一站式業(yè)務(wù)模式。要通過強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)、科技創(chuàng)新驅(qū)動、運營質(zhì)量提升等方式，持續(xù)深化改革，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，為全面建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)厚植綠色發(fā)展底色。

北化研究院集團北方興安公司召開專題會，提出要堅持“三個好于”不動搖，堅決落實“六講”要求，全力以赴全面完成年度目標任務(wù)。一是強化過程管控，堅決守牢安全保供基本盤；二是強化生產(chǎn)組織保障，全面完成裝備任務(wù)；三是強化組織策劃，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃編制；四是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進能力建設(shè)進度；五是優(yōu)化科研體系，推動科研工作提質(zhì)增效；六是堅持強基固本，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平；七是全面深化改革，打造高素質(zhì)干部人才隊伍；八是堅持融入中心，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效。

北化研究院集團瀘州北方公司召開黨委會，專題傳達學習集團公司2025年年中工作會議精神，研究貫徹落實措施。堅持“三個好于”不動搖，優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅決完成保供任務(wù)；全力推進新區(qū)建設(shè)，加快落地見效；強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，攻關(guān)科研專項，推進數(shù)智工程和人才建設(shè)；推動民品轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快新舊動能轉(zhuǎn)換；堅決做到“三個堅持不動搖”，保持質(zhì)量安全穩(wěn)定態(tài)勢；再加壓、再加力推動年度目標任務(wù)全面完成，確?！笆奈濉眻A滿收官。

北化研究院集團慶陽化工召開黨委擴大會，要求一是圍繞安全生產(chǎn)，防風險、治隱患，以安全平穩(wěn)運行保障高質(zhì)量發(fā)展；二是圍繞產(chǎn)品保供，補短板、強弱項，以安全高效供給推動高質(zhì)量發(fā)展；三是圍繞項目建設(shè)，抓機遇、謀長遠，以能力建設(shè)領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展；四是圍繞經(jīng)營管理，強基礎(chǔ)、提效能，以深化改革提升助力高質(zhì)量發(fā)展。

北化研究院集團銀光公司黨委理論學習中心組召開學習會，提出從六個方面著手，形成系列推進舉措。一是立足集團改革大局，梳理任務(wù)、細化責任，推進新建項目試車調(diào)試；二是深化改革與規(guī)劃同步，促進產(chǎn)研融合，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；三是構(gòu)建全方位防控體系，筑牢安全底線；四是搭建產(chǎn)學研平臺，加速成果轉(zhuǎn)化，以技術(shù)迭代帶動升級；五是開展技能競賽，壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍，打造“三支人才隊伍”；六是深化黨建品牌創(chuàng)建，促進黨建與業(yè)務(wù)融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

北化研究院集團惠安公司召開黨委工作例會，要求一是全力完成生產(chǎn)保供任務(wù)，始終堅持“一盤棋”思想，科學組織，合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，統(tǒng)籌處理好科研和生產(chǎn)的關(guān)系；二是高質(zhì)量、嚴要求保證質(zhì)量安全工作，公司要求各單位要時刻提高警惕、研判風險，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”，樹立嚴謹細致的工作作風，時刻要求員工嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面提高工作質(zhì)量。三是持續(xù)加快推進能力建設(shè)，按照項目規(guī)劃和時間節(jié)點，匯聚攻堅合力，強化資源保障，爭取時間早日投產(chǎn)，形成新的產(chǎn)能優(yōu)勢。

北化研究院集團山西新華防化裝備研究院召開黨委會，強調(diào)一是堅決履行強軍首責，確?！笆奈濉眻A滿收官；二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快推進國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)；三是積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做強做優(yōu)做大民品產(chǎn)業(yè)；四是堅持樹牢底線意識，夯實質(zhì)量安全基石；五是編制完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃，加快推進重點能力建設(shè)項目論證實施；六是持續(xù)優(yōu)化完善合規(guī)管理體系，全面提升風險防控能力；七是進一步全面深化改革，按時完成國有企業(yè)改革深化提升行動全部工作內(nèi)容；八是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提升黨建工作質(zhì)量。

北化研究院集團北化股份召開黨委擴大會，要求一要履行強軍首責，確保安全保供“后墻不倒”；二要堅持人民至上，打牢夯實質(zhì)量安全“兩大基石”；三要點燃創(chuàng)新引擎，強化科技創(chuàng)新體系建設(shè)；四要統(tǒng)籌固本興新，加快主責主業(yè)板塊優(yōu)化升級；五要深化改革提質(zhì)，著力強化企業(yè)基礎(chǔ)管理能力；六要強化人才支撐，構(gòu)建適配轉(zhuǎn)型發(fā)展人才梯隊；七要突出黨建引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能；八要做好規(guī)劃銜接，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展重點，推動公司更好實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為兵器工業(yè)集團打造具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻力量。

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